子会社か事業部とすべきか

連結子会社ですらなく

現在は個人的に100％出資して代表取締役となっている

海外の会社

一年目から業績を狙っているので

そのあり方がキーになる

難しいのは海の向こうということ

法律が異なるため手出しが難しい

しかし、ミーティングを重ね

向かうべき方向が見えてきた

国を跨ぐと文化も違うので

ビジネスって面白い

何が訴求するか分からないものですね