ベトナムホーチミン
2019年10月に視察をした。
現地の会社のスタッフと通訳、弊社関係者諸々。
全体で10名くらい。
徹底的に視察を行った。
現地の塾や、親御さんのヒアリング。
現地の塾は日系やベトナム資本など3校ほど。
それとは別に日本人学校にも挨拶に行った。
とにかくハードであったがとりあえずの日程を消化した。
文化にも触れることができたし、何よりも現状を把握して経営方針の見直しが出来た。
コロナ前のタイミングでここまで出来たのは上出来かもしれない。
準備が順調に進めば2022年4月に現地法人立ち上げ。
そこからベトナムでの調査事業が始まる。
2022年度中に国内事業を離れ、ベトナムをはじめとする海外事業に専念したいところ。
おそらくそれは現実的ではないがそれでも休みを作って渡航出来たらありがたい。
コロナの様子を慎重に分析しながらといったところだろうか。
海外では主力事業を別に設計している。
案件ベースでベトナムで企業のお手伝いはできるがゆくゆくはBtoBもしくは、BtoCでの事業も手掛けたい。
いずれにせよ、世界的なコロナの流行次第ではあるが。
